Làm thế nào để có một cuộc phỏng vấn việc làm và nhận được lời mời ngay lần đầu tiên
Tâm lý học vectơ hệ thống của Yuri Burlan tiết lộ câu đố về một người Nga luôn cần nhiều hơn một chút thủ tục, và trong trường hợp của chúng tôi, nhiều hơn là bằng cấp, một tập hợp kiến thức, kỹ năng và khả năng khi xin việc. Và nếu bạn là một chuyên gia bảy nhịp trên trán, bạn vẫn cần phải vượt qua một cuộc phỏng vấn trên khía cạnh tâm lý để tuân thủ “con người của công ty”. Và điều đó có nghĩa là bạn cần trở thành người của chính mình tại buổi phỏng vấn.
Thông tin này sẽ hữu ích cho những ai sắp phải rời công việc, đã rời đi hoặc đang tìm kiếm vị trí đầu tiên. Thông thường, câu hỏi làm thế nào để vượt qua một cuộc phỏng vấn việc làm là một người thích sự ổn định và không phấn đấu để cạnh tranh. Để tìm kiếm những lời mời chào, anh lên mạng Internet và bất ngờ phát hiện ra rằng không có quá nhiều vị trí tuyển dụng trên thị trường lao động, cầu vượt quá cung.
Trong bối cảnh cạnh tranh cao, kiến thức của anh ta không sâu và rộng như yêu cầu, có những thuật ngữ không quen thuộc trong quảng cáo và các cuộc phỏng vấn ở một số công ty được thực hiện bằng tiếng Anh. Không phải là một tình huống dễ dàng, nhưng bạn cần phải bắt đầu từ đâu đó.
Một người gửi sơ yếu lý lịch đầu tiên đến các quảng cáo tuyển dụng được lựa chọn cẩn thận, nhưng vì lý do nào đó không nhận được lời mời phỏng vấn. Sau một vài tuần, cô ấy đã trả lời các vị trí tuyển dụng ít phù hợp hơn. Với mỗi ngày chờ đợi, tâm trạng giảm xuống, bất ổn tăng lên, sợ hãi tăng lên: "Thật sự, không ai cần tôi?" Tìm việc biến thành chờ đợi ít nhất một cuộc phỏng vấn - một vòng luẩn quẩn tuyệt vọng.
Cuối cùng, ứng viên của chúng tôi được mời đến một cuộc phỏng vấn và một giai đoạn suy nghĩ mới bắt đầu. Vị trí và công ty càng thú vị, sự phấn khích càng lớn. Nhận thấy rằng có nhiều chuyên gia có năng lực, ứng viên muốn chuẩn bị và trải qua một cuộc phỏng vấn để cuối cùng hoàn thành việc tìm kiếm, sống và làm việc trong hòa bình.
Chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn một cách chính xác - bốn bước để có kết quả
- Bước 1. Nghiên cứu kỹ trang web của công ty, tìm hiểu mọi thứ về hoạt động, sứ mệnh, dự án của công ty - Các nhà quản lý nhân sự rất thích khi một ứng viên hiểu mình đã đến ở đâu, và chắc chắn họ sẽ hỏi tại buổi phỏng vấn: “Bạn biết gì về công ty chúng tôi?"
- Bước 2. Tìm đánh giá của nhân viên cũ trên các diễn đàn, bạn có thể viết thư cho họ, tìm hiểu xem họ được hỏi về điều gì khi phỏng vấn và cách trả lời, liệu các bài kiểm tra và trường hợp được đưa ra. Hỏi về các chính sách công ty của tổ chức.
- Bước 3. Đọc lời khuyên của các giám đốc nhân sự, những điều họ chú ý trong buổi phỏng vấn: ngoại hình (quần áo, kiểu tóc), sự đúng giờ, cởi mở của ứng viên. Bạn nên mang theo những gì (tài liệu, khuyến nghị, danh mục đầu tư, v.v.).
Thông tin như vậy không khó tìm. Nhưng người nộp đơn vẫn có những vấn đề khác:
- Với tâm trạng phấn khích, suy nghĩ mông lung, khó trả lời được những câu hỏi đơn giản, làm sao để không bị thất sủng?
- Điều gì sẽ xảy ra nếu tôi có những câu hỏi đột xuất trong cuộc phỏng vấn và tôi cần thời gian để chuẩn bị?
- Làm thế nào để bạn biết người quản lý cần phản hồi như thế nào?
- Điều gì sẽ xảy ra nếu tôi trả lời tất cả các câu hỏi một cách chính xác, nhưng người quản lý chỉ không thích nó?
Đồng thời, bản thân các nhân viên cũng không biết giải thích tại sao họ thích ứng viên này tại buổi phỏng vấn và ứng viên kia thì không. Họ tự gọi nó là "hóa học", trong khi Tâm lý học Hệ thống-Vector của Yuri Burlan biết và giải thích một cách khoa học hiện tượng này. Và do đó, bước thứ tư để chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn là làm quen với kiến thức hệ thống và đưa nó vào kho vũ khí của bạn.
Vượt qua chín vòng phỏng vấn và không nhận được việc làm?
Tâm lý học vectơ hệ thống của Yuri Burlan tiết lộ câu đố về một người Nga luôn cần nhiều hơn một chút thủ tục, và trong trường hợp của chúng tôi, nhiều hơn là bằng cấp, một tập hợp kiến thức, kỹ năng và khả năng khi xin việc.
Đó là ở thế giới phương Tây, các yêu cầu từ lâu đã được chuẩn hóa: không phân biệt giới tính, tuổi tác,… Một bức ảnh trong sơ yếu lý lịch được coi là hình thức xấu - không có sở thích, không có “hóa học”.
Nhưng ở đây mọi thứ lại khác, bất chấp luật và quy tắc. Và nếu bạn là một chuyên gia bảy nhịp trên trán, bạn vẫn cần phải vượt qua một cuộc phỏng vấn trên khía cạnh tâm lý để tuân thủ “con người của công ty”. Và điều đó có nghĩa là bạn cần trở thành người của chính mình tại buổi phỏng vấn.
Soi gương, mà các nhà tâm lý học khuyên nên sử dụng trong một cuộc phỏng vấn, sẽ không hữu ích nếu bạn không biết điều gì ẩn sau sự kìm hãm chuyển động của người đối thoại hoặc ánh mắt ủ rũ của anh ta.
Chúng tôi trả lời đúng và trải qua cuộc phỏng vấn
Câu hỏi truyền thống: "Tại sao bạn lại rời bỏ công việc trước đây của mình?" - nhiều khó khăn. Làm thế nào để trả lời nó cho những người phỏng vấn khác nhau? Câu trả lời có thể không phải là duy nhất nếu bạn cần phải vượt qua thành công cuộc phỏng vấn này hoặc cuộc phỏng vấn đó. Trong trường hợp này, mỗi câu trả lời có thể sẽ là trung thực và rơi vào sự thiếu sót của người hỏi.
Ví dụ, ứng viên ở vị trí cuối cùng không có cơ hội học tập, không được đến phiên, quản lý đánh giá thấp anh ta, lương không được nâng lên vì công việc thành công, thành tích thậm chí không được ghi nhận bằng một chữ.
Hãy chọn một trong hai câu trả lời để nói với người quản lý phỏng vấn, người vừa tra tấn ứng viên bằng những câu hỏi không chỉ về kinh nghiệm làm việc mà còn về gia đình, về con cái, về cha mẹ, và thậm chí về thành công trong thời gian đi học:
- Tôi rời đi vì mặc dù những dự án tôi đã hoàn thành chất lượng cao, tôi không những không được đánh giá công bằng mà còn không được tạo cơ hội để nâng cao trình độ của mình, điều rất quan trọng trong công việc của tôi.
- Tôi rời đi vì tôi không còn thấy sự phát triển của bản thân trong công ty. Tôi mong muốn nhận được mức lương cao hơn và thăng tiến ở nơi mới.
Bạn sẽ dễ dàng lựa chọn nếu bạn hiểu ý nghĩa của người đối thoại. Trong trường hợp của chúng tôi, người quản lý quan tâm đến thông tin về gia đình, quá khứ, học vấn của ứng viên và đây là tất cả các giá trị của một người có véc tơ hậu môn. Nói về nghề nghiệp và mức lương cao đồng nghĩa với việc gây ra mâu thuẫn trong nội bộ nhân viên, trong khi biểu hiện hơi bất bình trước sự bất công của cấp trên và không thể nâng cao trình độ chuyên môn trong công việc sẽ ngay lập tức cộng hưởng với anh ta. Bản thân anh ấy rất thích nghiên cứu và tôn trọng các chuyên gia trong lĩnh vực của mình, và điều này chỉ xảy ra với những người có véc tơ đường hậu môn.
Một ví dụ về cách không làm điều đó
Gần đây, tại một cuộc phỏng vấn, tôi đã thấy một ví dụ sinh động về sự không phù hợp giữa các đặc tính tinh thần của một giám đốc công ty và một ứng viên cho vị trí trưởng phòng CNTT.
Một giám đốc, nhà lãnh đạo, doanh nhân thành đạt luôn là người mang trong mình mầm mống, có tính cạnh tranh trong máu. Anh ấy hướng đến sự thành công, lợi nhuận từ công việc, kết quả nhanh chóng, dễ dàng chuyển đổi, năng động về tinh thần và thể chất. Có vẻ như tại một cuộc phỏng vấn, hai nhà quản lý sẽ dễ dàng tìm thấy một ngôn ngữ chung, bởi vì họ có cùng mong muốn và tính chất.
Nhưng ứng cử viên, ngoài véc tơ da còn có véc tơ qua đường hậu môn, đã thể hiện những phẩm chất ngược lại. Anh ta đưa ra những câu trả lời chi tiết, sa lầy vào chi tiết, không phải lúc nào cũng đưa cụm từ bắt đầu đến kết luận hợp lý của nó - đơn giản là đạo diễn không có đủ kiên nhẫn để nghe đến cuối.
Nếu ứng viên biết một người được sắp xếp như thế nào trong trạng thái tinh thần của họ, một cuộc phỏng vấn thất bại đã không xảy ra. Không có lý do khách quan nào gây căng thẳng, chuyên gia được đào tạo chuyên môn xuất sắc cho công việc và những phẩm chất cần thiết để quản lý thành công bộ phận lập trình viên.
Đối với tôi, là một người chuyên nghiệp, luôn đau đầu khi mọi người mắc phải những sai lầm khó chịu do sự hiểu lầm sơ đẳng của người đối thoại và không thể nhận ra năng lực của họ. Tôi khuyên tất cả những người tìm việc sử dụng phương pháp của Yuri Burlan.
Đối với công việc với nhân sự, tâm lý học vectơ hệ thống có tầm quan trọng lớn và không thể so sánh với bất kỳ cách tiếp cận hoặc đào tạo nào. Ví dụ, khi nhìn thấy một ứng viên đến và ngồi trước mặt tôi, tôi hiểu cách phỏng vấn anh ta, anh ta phù hợp với những vị trí nào và những vị trí nào đã được chốt cho anh ta.
Một cuộc phỏng vấn là một lý do để nhận ra bản thân
Bạn có muốn người đối thoại của bạn trở thành một cuốn sách mở cho bạn và câu hỏi làm thế nào để vượt qua cuộc phỏng vấn duy nhất cần thiết cho một công việc phù hợp không còn ở phía trước của bạn? Thật dễ dàng để làm chủ.
Hãy thực hiện ngay bước cuối cùng, quan trọng nhất trên con đường dẫn đến một cuộc phỏng vấn thành công, hãy đăng ký khóa đào tạo trực tuyến miễn phí về tâm lý học vector hệ thống của Yuri Burlan theo đường dẫn.
