Đòn bẩy quyền lực tiềm ẩn: điều gì kiểm soát tập thể?
Tất cả những bí mật về sự chung sống của những người trong một nhóm và những đòn bẩy chưa từng được biết đến trước đây trong việc quản lý một nhóm người được tiết lộ trong khóa đào tạo "Tâm lý học vectơ hệ thống" của Yuri Burlan, cho thấy những đặc điểm tâm lý trong suy nghĩ của mỗi cá nhân và khả năng đóng góp của họ vì sự nghiệp chung.
Các sắc thái của ban lãnh đạo cao nhất hay ai thực sự quản lý nhóm?
Một nhóm gắn bó hoạt động chung. Nó giống như một cơ thể sống, nơi mỗi tế bào đều đóng góp vào sự nghiệp chung, đảm bảo sự tồn tại của chỉnh thể. Các mục tiêu chung làm nảy sinh những ý tưởng mới và cách biến chúng thành hiện thực. Dường như mọi người đều làm việc độc lập với người kia, nhân viên có lý lịch hoàn toàn khác nhau, mọi người hoàn toàn trái ngược nhau về tính cách, tính khí và cách tiếp cận nhiệm vụ, nhưng kết quả là hiệu quả chung của quá trình lao động là tối đa.
Hình ảnh gần như tuyệt vời, phải không? Tuy nhiên, những nhóm như vậy tồn tại, chúng tồn tại, mặc dù chúng không thường xuyên gặp nhau.
Làm thế nào bạn có thể tiếp cận một lý tưởng như vậy?
Nó là gì? Một nhà lãnh đạo tài năng hay một sự lựa chọn nhân sự có năng lực? Một động lực tốt và hệ thống khen thưởng hay sự kiểm soát thận trọng và những hình phạt khắc nghiệt?
Bí quyết để tạo ra một đội hoàn hảo là gì?
Điều gì có thể đoàn kết và truyền cảm hứng cho mọi người trong việc khai thác lao động theo cách như vậy?
Tất cả những bí mật về sự chung sống của những người trong một nhóm và những đòn bẩy chưa từng được biết đến trước đây trong việc quản lý một nhóm người được tiết lộ trong khóa đào tạo "Tâm lý học vectơ hệ thống" của Yuri Burlan, cho thấy những đặc điểm tâm lý trong suy nghĩ của mỗi cá nhân và khả năng đóng góp của họ vì sự nghiệp chung.
Hiệu quả của cà rốt và que tự nhiên
Mỗi chúng ta ngay từ khi sinh ra đã có nhu cầu thực hiện một loại hoạt động nhất định. Chỉ sự tồn tại như vậy mới có thể mang lại cho chúng ta niềm vui. Chỉ bằng cách này, chúng ta mới có thể nhận ra những đặc tính tâm lý mà chúng ta có và từ đó có được niềm vui từ cuộc sống, công việc, sự sáng tạo và những thứ tương tự.
Những người yêu thích công việc của họ nói rằng nó mang lại cho họ niềm vui, vì vậy họ làm nó với niềm vui. Họ nghĩ về công việc của họ gần như liên tục, ham muốn của họ không biến mất, mà chỉ lớn dần lên từng ngày. Họ làm việc đến lúc già mà không hề nghĩ đến mình ngoài nghề nghiệp, và những người may mắn này trông trẻ hơn nhiều so với tuổi của họ, họ năng động và vui vẻ, tỏa ra năng lượng và hiệu quả đáng kinh ngạc. Trong nhiều giờ, họ sẵn sàng nói với ánh mắt rực lửa về công việc của mình, cho dù đó là tạo ra quần áo thời trang hay các thí nghiệm sinh hóa trong phòng thí nghiệm.
Về mặt hệ thống, đây là những người có chí khí cao và sự chu toàn. Đây là một số chuyên gia giỏi nhất trong lĩnh vực của họ, những người thực sự tận hưởng cuộc sống.
Tuy nhiên, mỗi người trong chúng ta, dù không có tính khí cao hay nói cách khác, sức mạnh của dục vọng, vẫn có thể cảm thấy vui vẻ và tận hưởng các hoạt động của chính mình, nhận ra những đặc tính tâm lý bẩm sinh của chúng ta, vốn hình thành nên một vai trò hoàn toàn cụ thể cho mỗi loài.
Mỗi vai trò cụ thể bao hàm một lĩnh vực hoạt động đặc trưng riêng biệt, cho dù đó là kỹ thuật hay luật học cho các đại diện của vector da, phân tích và giảng dạy - đối với hậu môn, hội họa, sân khấu hoặc y học - đối với thị giác, v.v.
Hoàn thành vai trò cụ thể của mình, tức là thỏa mãn mọi mong muốn tự nhiên của mình thông qua những năng lực sẵn có và những nét tính cách phù hợp với yêu cầu của xã hội hiện đại, con người nhận được niềm vui cao nhất từ hoạt động của mình và cảm thấy hạnh phúc. Ngoài ra, nó còn góp phần vào sự tồn tại và phát triển của xã hội mà nó tồn tại.
Tất cả chúng ta đều được điều chỉnh cho một loại hoạt động nhất định. Những ham muốn nảy sinh trong chúng ta xuất hiện trong suy nghĩ của chúng ta là có lý do, chúng là do tính chất tâm lý mà mỗi chúng ta được sinh ra. Chúng ta có đầy đủ cơ hội để thực hiện bất kỳ mong muốn nào của mình, vì điều này, chúng ta có kiểu suy nghĩ, tâm lý và thậm chí là sinh lý thích hợp.
Nói một cách dễ hiểu, nếu một giấc mơ ấp ủ được sinh ra trong đầu bạn, điều này có nghĩa là bạn là người có thể hiện thực hóa nó, bởi vì nó được sinh ra cho bạn chính xác bởi vì tất cả tài sản của bạn đều cho phép bạn thỏa mãn mong muốn này.
Cảm giác vui vẻ, sảng khoái, tận hưởng cuộc sống này, do sự sinh hóa cân bằng hoàn hảo của não, chính là “củ cà rốt”, một khi đã nếm thử, chúng ta sẽ cố gắng vì nó nhiều lần.
"Roi" là căng thẳng, đau khổ và trạng thái thất vọng phát sinh do sự mất cân bằng sinh hóa trong não, khi các đặc tính tâm lý hiện có không tìm thấy sự hiện thực của chúng trong khối lượng tương ứng với sức mạnh của ham muốn của một người hiện đại.
Hàng xóm của bạn luôn có cỏ xanh hơn?
Dường như điều đó có thể đơn giản hơn: nếu có một mong muốn, chúng ta nhận ra nó, chúng ta sẽ đạt được niềm vui. Khó khăn nằm chính xác trong việc phân loại mong muốn của bạn. Cái nào trong số chúng thực sự là của bạn và cái nào được tạo ra, áp đặt, lấy cảm hứng từ người thân, bạn bè, phương tiện truyền thông, thời trang và những người khác.
Rốt cuộc, một nhận thức sai lầm không thuộc phạm vi của chính nó cũng sẽ bắt đầu mang lại đau khổ, cũng như sự vắng mặt hoàn toàn của nó.
Ví dụ, một người có vector da - tâm lý linh hoạt, thích ứng nhanh, phản ứng tốt, khả năng tư duy logic và hợp lý - sẽ không thể nhận ra bản thân trong công việc của một nhà phân tích, nhà khoa học hoặc giáo viên ở mức độ mà anh ta có thể, chẳng hạn, trong luật học, kỹ thuật hoặc quảng cáo.
Và ngược lại, người sở hữu véc tơ hậu môn, được trời phú cho óc phân tích, tính kiên nhẫn, sự kiên trì, khả năng hệ thống hóa dữ liệu và mong muốn đưa mọi thứ đến mức lý tưởng, đến mức khó có thể đạt được niềm vui khi làm việc. trong một chế độ liên tục của sự cố thời gian. Công việc như vậy đòi hỏi phản ứng nhanh và quyết định nhanh như chớp, trong khi anh ấy có thể trở thành một nhà giáo dục, nhà nghiên cứu hoặc nhà văn.
Không hiểu được bản chất tâm lý của chính mình, chúng ta chìm đắm trong những phỏng đoán và tìm kiếm một lĩnh vực thực hiện, đồng thời thường rơi vào bẫy của những định kiến, ý kiến của người thân và bạn bè, bắt nguồn từ xã hội, cũng như những lý lẽ của bản thân về uy tín của một vị trí đặc biệt.
Nếu người hàng xóm của Vasya cảm thấy tuyệt vời ở vị trí giám đốc bán hàng, đang thăng tiến trong sự nghiệp và kiếm được tiền tốt, thì điều này không có nghĩa là người hàng xóm khác, Petya, nhận ra mình cũng thành công trong lĩnh vực thương mại, nếu anh ta không có vector da.
Mỗi người chỉ có thể đạt hiệu quả cao nhất trong lĩnh vực mà anh ta nhận ra được phẩm chất tâm lý của chính mình và duy nhất.
Hiểu được bản chất của vectơ giúp bạn có thể lựa chọn nhân sự phù hợp với đặc tính bẩm sinh của con người, tạo thành một nhóm tối ưu nhất cho mục tiêu chung và cho từng cá nhân nhân viên.
Trí thông minh nội bộ hoặc những gì có mùi trong nhóm
Các cơ chế tâm lý của tương tác véc tơ là tương tự nhau đối với một cá thể sinh vật, cho một nhóm người, ví dụ, một tập thể lao động và cho toàn xã hội và nhân loại. Đây là một nguyên tắc độc đáo của hình ba chiều tám chiều, dựa trên các đặc điểm tâm lý của bản chất con người.
Các đòn bẩy của sự tương tác giữa mọi người ở cấp độ tiềm thức là các chất dễ bay hơi giống mùi - pheromone. Chúng ta coi chúng là những đầu dây thần kinh nhạy cảm của dây thần kinh khứu giác số 0, nằm trong các mô của đầu mũi. Thông tin đến từ chúng sẽ đi đến các phần dưới vỏ não, bỏ qua vỏ não, có nghĩa là nó được chúng ta nhận thức một cách vô thức.
Phân biệt giữa pheromone xếp hạng và pheromone thu hút. Những người trước đây chịu trách nhiệm xếp hạng nam giới theo vai trò cụ thể của họ. Bằng những chất này, mỗi người đàn ông "tuyên bố" về mình trong đội, xác định vị trí của mình trong gói, chỉ định thứ hạng của mình. Các pheromone hấp dẫn chịu trách nhiệm kết đôi, khiến một người đàn ông trở nên hấp dẫn tình dục với một người phụ nữ phát ra pheromone.
Không có ý thức cảm nhận hành động của pheromone, một người bắt đầu hợp lý hóa và tìm lời giải thích cho hành động và mong muốn mới nổi của mình, thuyết phục người khác và trước hết là bản thân anh ta rằng đây là quyết định của chính anh ta, phát sinh từ những sự kiện hoàn toàn có thể hiểu được trong cuộc đời anh ta.
Tuy nhiên, có một vectơ, các đại diện của chúng được sinh ra dưới 1%, vì đây là những người rất độc đáo với những đặc tính tâm lý không kém phần độc đáo. Một người có véc tơ khứu giác có khả năng cảm nhận nhiều nhất các pheromone của người khác, bản năng tự nhiên này cho anh ta cơ hội sở hữu những thông tin không thể tiếp cận được với người khác nhưng chính xác đến kinh ngạc về mọi người xung quanh.
Đồng thời, đối với những người quen nhìn nhận một người thông qua các giác quan thông thường, khứu giác vẫn là một "con ngựa đen". Về bản chất, anh ta không giao tiếp, tránh sự chú ý, không nổi bật giữa đám đông, nhưng có thể hòa nhập thành công với nó: mùi của anh ta bị che khuất khỏi người khác, và khuôn mặt của anh ta thường không biểu lộ gì ngoài vẻ ghê tởm do nhiều mùi người gây ra.
Việc nhận biết các đặc tính của khứu giác bao gồm việc bảo tồn vật chất sống của một bầy người chỉ với một mục đích - đảm bảo sự sống còn của nó, bởi vì không ai có thể sống sót một mình.
Chỉ bầy / nhóm / tập thể đó mới có cơ hội sống sót cao nhất, nơi mà tất cả các thành viên đều hoàn thành vai trò cụ thể của mình một cách rõ ràng, do đó bảo tồn tính toàn vẹn của nhóm, và do đó đảm bảo sự tồn tại của khứu giác.
Vào bất kỳ đội nào, một người có véc tơ khứu giác ngay lập tức nhận được tất cả thông tin về mọi người, anh ta cảm nhận được trạng thái tâm lý của mọi người và sở hữu những công cụ chỉ dành cho anh ta để quản lý nhóm ở cấp độ tiềm thức. Sự hiện diện của một người khứu giác trong một nhóm người tạo ra cho mọi người cảm giác rằng anh ta biết tất cả những gì bí mật và thân mật nhất và rằng tất cả bí mật cá nhân của mỗi người đều trở nên hiển nhiên đối với anh ta. Đồng thời, bản thân anh ta chỉ gây ra những cảm xúc tiêu cực cho những người khác: sợ hãi, ngờ vực, ghê tởm, hoàn toàn thù địch - sau cùng, hoàn toàn không biết gì về anh ta, anh ta không ngửi thấy.
Trong bầu không khí kiểm soát pheromone như vậy, mọi người đều cố gắng hoàn thành nghiêm túc "nhiệm vụ chức năng" theo vai trò cụ thể của họ. Tất nhiên, sẽ luôn có một lý do hợp lý cho hành vi tập thể như vậy, nhưng điểm khởi đầu cho điều này là sự xuất hiện trong tập thể của một người khứu giác, một nhân viên trí tuệ nội bộ, một cơ quan kiểm soát thực hiện các hoạt động của mình bằng cách ảnh hưởng đến một nhóm. của mọi người ở cấp độ tiềm thức.
Bí mật nhỏ của thành công lớn
Dưới tác động của người khứu giác, tập thể bắt đầu hoạt động chính xác như một cơ thể hài hòa và toàn diện, mang lại tương lai cho tất cả các thành viên và trước hết là cho chính khứu giác. Kiểm soát khứu giác có thể đảm bảo công việc được phối hợp và hiệu quả chỉ của nhóm, trong đó mỗi thành viên của nhóm chiếm một vị trí tương ứng rõ ràng, nhận ra bản thân trong lĩnh vực mà anh ta làm việc hiệu quả nhất.
Thành ngữ "Cán bộ quyết định mọi việc" nói lên rất rõ tầm nhìn xa trông rộng ra thế giới của những sĩ quan nhân sự kiệt xuất nhất của Liên Xô - JV Stalin.
Chúng tôi không hiểu rõ tại sao chúng tôi lại sợ “kẻ khó ưa” này, và mỗi người diễn giải nỗi sợ này từ tháp chuông của chính mình, tùy theo vectơ riêng, trong cách suy nghĩ của riêng mình, cố gắng đánh giá nó về mặt luân lý, đạo đức, tình bạn, tính tập thể, logic hoặc phân tích. Người khứu giác sống và suy nghĩ theo những phạm trù hoàn toàn khác, mục tiêu của anh ta là bảo tồn vật chất sống của bầy, và những cách thức để đạt được mục tiêu này không còn quá quan trọng, điều chính yếu là phải hiệu quả. Chúng ta sợ hãi bởi vì chúng ta vô thức cảm thấy rằng anh ta có thể loại bỏ chúng ta nếu anh ta không hoàn thành nhiệm vụ của mình. Vì sợ hãi anh ta, chúng ta bắt đầu di chuyển, nhưng để di chuyển độc quyền trong chìa khóa hoàn thành vai trò cụ thể của mình, "người xấu" này khiến chúng ta nhận ra đầy đủ các đặc tính bẩm sinh của mình. Và kết quả là, chúng tôi mang lại lợi ích cho đội và làm đầy bản thân, có nghĩa là chúng tôi cảm thấy vui vẻ.
Tôi là một phần của sức mạnh luôn muốn điều ác và luôn làm điều tốt.
Johann Goethe, Faust
Tuy nhiên, cần lưu ý rằng các tập thể bao gồm một người có vector khứu giác là khá hiếm, giống như chính những người đó, nhưng hiểu được vai trò của anh ta trong nghệ thuật quản lý cho phép chúng tôi tạo ra một đội gần với lý tưởng.
Có trong kho vũ khí của bạn một công cụ duy nhất để hiểu một người như khóa đào tạo "Tâm lý học hệ thống-vector" của Yuri Burlan, bạn có thể dễ dàng hình thành một nhóm chính thức, đầy đủ và hoàn chỉnh. Một đội trong đó mọi người ở đúng vị trí của anh ấy, theo đặc tính tâm lý bẩm sinh, có thể hoàn thành nhiệm vụ đặt ra cho anh ấy với hiệu quả tối đa và cảm thấy cần phải làm nhiều hơn và tốt hơn, vì đây là điều mang lại cho anh ấy sự hài lòng và niềm vui ngày anh ấy đã sống.
Chính trong điều kiện đó, mỗi nhân viên đều có chỗ để phát triển, có thị trường ngách, hướng đi mà họ muốn và có thể phát triển, họ cảm nhận được tiềm năng của mình và hiểu rằng mình có thể đạt được nhiều hơn thế.
Một đội ngũ nhân viên như vậy thực sự có khả năng, nếu không muốn nói là chuyển núi, thì công việc của họ sẽ hoàn thành xuất sắc và thậm chí còn tốt hơn.
